Les élus CFDT ont pris connaissance du projet de reprise des activités du GIE GES et de l’intégration d’une partie de ses salariés au sein de Malakoff Humanis.

Nous rappelons que notre avis porte spécifiquement sur les impacts de ce projet sur les conditions de travail des salariés MH.

La Direction indique qu’à ce stade, ce projet serait sans impact pour les équipes MH, celles-ci conservant leurs activités, leur organisation et leur management actuels.

Les élus CFDT entendent cette position, mais considère qu’elle ne reflète qu’une vision à court terme.

En effet, ce projet s’inscrit dans une transformation plus large de la direction épargne retraite et salariale, avec :

  • la création de nouveaux pôles,
  • l’intégration de nouveaux collectifs de travail,
  • et une évolution progressive des organisations.

Même en l’absence d’impacts immédiats, les élus CFDT estiment que ce projet aura nécessairement des conséquences à court ou moyen terme pour les équipes MH :

  • évolution des modes de fonctionnement,
  • ajustements de charge,
  • transformation des collectifs de travail.

Par ailleurs, les élus CFDT souhaitent attirer l’attention sur l’articulation avec le projet Ambition Épargne, actuellement en cours de déploiement pour les activités MH.

Si ce projet ne concerne aujourd’hui que le périmètre MH, il est légitime de s’interroger sur son éventuelle extension aux activités issues du GIE GES.
Une telle évolution aurait des impacts significatifs :

  • élargissement du périmètre du projet,
  • complexification des trajectoires SI,
  • impacts supplémentaires sur les équipes déjà mobilisées.

À ce stade, ces perspectives ne sont pas abordées, alors même qu’elles constituent un enjeu structurant pour les conditions de travail.

Sur le plan des conditions matérielles, les élus CFDT s’interrogent sur l’arrivée d’un nombre significatif de salariés sur le site du Cadran.

Cette évolution soulève plusieurs questions :

  • la capacité réelle d’accueil des espaces de travail, alors même que ce site a vocation à rester un lieu dédié aux collectifs (formations, instances, projets, etc.),
  • l’adaptation des services associés, notamment en matière de restauration.

Ces sujets, qui relèvent pleinement des conditions de travail, nécessitent une évaluation précise et anticipée.

Par ailleurs, l’intégration de salariés issus d’une autre organisation, au sein des mêmes pôles que les salariés MH, soulève des enjeux en matière de :

  • culture de travail,
  • pratiques professionnelles,
  • modes de fonctionnement collectifs.

Ces évolutions peuvent avoir des impacts concrets sur les équilibres d’équipe et la qualité de vie au travail, tant pour les salariés MH actuels que pour les salariés issus du GIE GES, et doivent donc être anticipées.

Dans ce contexte, les élus CFDT regrettent :

  • l’absence de vision prospective des impacts pour les équipes MH,
  • le manque d’anticipation des transformations à venir,
  • et l’absence de mesures d’accompagnement spécifiques pour les salariés MH.

Les élus CFDT considèrent que la Direction dispose nécessairement d’éléments de trajectoire, qui devraient être partagés afin de permettre une évaluation sincère des impacts.

Enfin, sans que cela ne constitue le cœur de leur avis, les élus CFDT tiennent à exprimer leur regret que l’intégration des salariés du GIE GES ne s’inscrive pas dans un cadre plus protecteur, tel qu’un accord collectif d’intégration. Ils réitèrent par ailleurs leur demande de transfert des compteurs CET des salariés du GIE GES intégrant notre groupe vers ceux de Malakoff Humanis, à l’instar des jours de congés.

Dans ces conditions, les élus CFDT considèrent que les éléments fournis ne permettent pas d’appréhender de manière complète et anticipée les impacts du projet sur les conditions de travail des salariés MH.

En conséquence, les élus CFDT émettent un avis d’abstention.

Les élus CFDT seront particulièrement vigilants à l’évolution réelle des organisations et à la prévention des risques psychosociaux. Ils seront également attentifs à la bonne intégration de ces nouveaux collègues et à l’impact de cette transformation sur leurs conditions de travail lorsqu’ils auront rejoint les équipes MH. Dans ce cadre, ils demandent un suivi par la CSSCT centrale.